Page 11 - Demo
P. 11


                                    11GESTIÓN2) Costos Operacionales(costos de ventas): Son los costos de producción directos e indirectos (mayor detalle en Agrocolun N° 36). Reflejan los recursos que se usaron en el proceso productivo necesario para generar las ventas indicadas anteriormente.3) Margen Bruto o Utilidad Bruta: Indica la diferencia entre los ingresos operacionales y los costos operacionales mencionados en los puntos anteriores, e indica la magnitud de los recursos disponibles para cubrir los gastos de administración y ventas.4) Gastos de Administración y Ventas: estos gastos no conforman parte de la producción directa de la empresa, toda empresa posee estos gastos para poder autoadministrarse y organizarse, aquí se encuentran los gastos generales y el sueldo de él o los administradores del predio.5) EBIDTA, Margen Neto o Resultado Operacional: es el resultado de descontar al Margen Bruto los gastos de Administración y Ventas. Este Resultado Operacional o EBIDTA (Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization), resume toda la gestión de la empresa, a partir de él y al compararlo con otros años se puede concluir si la empresa está mejorando dentro de las actividades que componen su giro principal. Esta es la línea más importante dentro del EERR ya que define gran parte del Resultado general de la empresa.6) Intereses: Se refiere a los intereses pagados por concepto de créditos bancarios o intereses cobrados por los proveedores, o cualquier tipo de intereses que la empresa esté pagando. Se pueden incluir dentro de los Gastos de Administración y Ventas, pero la forma más correcta de presentarlos es en una línea aparte, para poder conocer la incidencia de estos en el resultado de la empresa.7) Depreciación: Es la disminución de valor de un activo debido al su desgaste natural, ya sea por uso o simplemente por el paso del tiempo, este valor se toma directamente desde el balance de la empresa.8) Ingresos No Operacionales: En el caso de Colun, se consideran aquí todos aquellos ingresos por concepto de excedentes e intereses que entrega la cooperativa, además de ingresos percibidos por otras sociedades en las que se participe, también podrían considerarse aquí ingresos forestales puntuales, si es que no es parte del giro de la empresa, la venta de activos fijos y cualquier cosa que no corresponda al giro de la empresa.9) Gastos No Operacionales: Son todos aquellos costos incurridos y que no corresponden a la operación de la empresa, por ejemplo costos forestales por faenas puntuales ya que no son parte de la operación normal de la empresa, gastos que puedan asumirse como retiros personales, etc.10) Resultado No Operacional: Es la diferencia entre los Ingresos no operacionales y los Gastos No Operacionales. Si bien este resultado es ajeno al giro de la empresa, en la práctica afecta los impuestos por pagar y las utilidades que finalmente obtendrá la empresa. 11) Utilidad o Pérdida antes de Impuestos: La suma del Resultado Operacional (Margen Neto) y el Resultado No Operacional, descontados los intereses, determinan el resultado de la empresa en forma global y al mismo tiempo constituye la base desde la cual se pagan los impuestos.12) Por ultimo al descontar los impuestos a pagar se tiene el Resultado del Ejercicio, ganancia o pérdida según sea el caso.Los pagos de amortizaciones de capital y las inversiones no se incluyen en el Resultado, ya que estos forman parte del Balance de la Empresa.CUADRO 1. ESTRUCTURA ESTADO DE RESULTADOESTADO DE RESULTADO1 + INGRESOS OPERACIONALES2 - COSTOS OPERACIONALES3 MARGEN BRUTOOUTILIDAD BRUTA4 - GASTOS DE ADMINISTRACIÓN Y VENTAS5 EBITDA MARGEN NETO O RESULTADO OPERACIONAL6 - INTERESES O GASTOS FINANCIEROS7 - DEPRECIACIÓNGANANCIA O PÉRDIDA8 + INGRESOS NO OPERACIONALES (OTROS INGRESOS)9 - GASTOS NO OPERACIONALES (OTROS EGRESOS)10 RESULTADO NO OPERACIONAL11 UTILIDAD O PERDIDA ANTES DE IMPUESTOS- IMPUESTOS- IMPUESTO A LA RENTA12 RESULTADO DEL EJERCICIO (GANANCIA (O PÉRDIDA))
                                
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15